Tại sạo lại áp dụng quy trình trong doanh nghiệp ?

Quy trình quản lý trong doanh nghiệp là gì?

Quy trình là cách thức thực hiện một công việc một cách tuần tự tạo ra giá trị cho doanh nghiệp. 

Thống kê tại Việt Nam cho thấy có đến 92,7% doanh nghiệp tại Việt Nam không áp dụng các quy trình chuẩn vào doanh nghiệp của mình. 

Thực hiện theo quy trình giúp các công việc đảm bảo tiến độ, đảm bảo chất lượng và năng suất lao động. Các quy trình không được cố định mà theo thời gian sẽ được cải tiến liên tục

Tác dụng của việc áp dụng quy trình được thể hiện rất rõ ngay từ những bước đầu tiên hình thành doanh nghiệp. Nhưng các doanh nghiệp lại không đưa ra được quy trình cụ thể, hay nói cách khác là không biết đưa quy trình vào doanh nghiệp mình như thế nào. Các công việc được thực hiện theo thói quen bản thân các cá nhân, không ổn định và kém hiệu quả.

Tại sao lại không áp dụng quy trình trong doanh nghiệp?

Như đã nói ở trên thì đúng là quy trình rất tốt cho một doanh nghiệp nhưng người dùng lại không thể áp dụng quy trình cho doanh nghiệp vì các lý do sau: 

- Doanh nghiệp nào cũng muốn thành công nhưng lại trì hoãn các điều cơ bản cho một mục tiêu dài hạn.

- Không biết làm thế nào để áp dụng quy trình. dẫn đến bỏ qua và ngại ngùng khi áp dụng quy trình

GETFLY sẽ giúp bạn áp dụng quy trình như thế nào?

Chúng tôi nắm rất rõ việc áp dụng quy trình sẽ mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp, giúp gia tăng doanh số cũng như tối ưu hóa hoạt động trong doanh nghiệp với:

- Các quy trình chuẩn theo mẫu ISO9001, ISO9002 đã được nhà nước công nhận và áp dụng: Quy trình chi phí, xuất kho, bán hàng...

- Xây dựng quy trình theo xu hướng phát triển của doanh nghiệp: Quy trình xin nghỉ phép, quy trình công việc... 

- Dễ dàng thay đổi quy trình phù hợp đối với từng doanh nghiệp, ngành nghề khác nhau.

Bạn sẽ áp dụng quy trình cho doanh nghiệp của mình ngay chứ?

Hãy gọi cho chúng tôi để được tư vấn tốt nhất cho các quy trình doanh nghiệp của bạn

Getfly giải pháp quản lý bán hàng